Vezetői
tanácsadás / Projektmanagement
Szolgáltatásunk nem csak pusztán tanácsadási tevékenységre korlátozódik.
Segítségükre vagyunk vállalati belső problémáik megoldásában,
belső folyamatok optimálásában, minőségbiztosítási auditra való
felkészítésben.
Szolgáltatási területeink:
-
Rendszerépítés, rendszerfejlesztés DIN
EN ISO 9001, VDA 6, ISO TS 16949
- Üzemszervezés,
termelésracionalizálás
-
Folyamatszervezés (műszaki/szervezeti)
- Hibamód és
hatáselemzés (FMEA), probléma megoldás (8D)
-
Folyamatszabályozás, folyamatjavítás
Megvalósítás / Realizálás
ˇ
bekapcsolódás a szervezeti
munkába
ˇ
felmérés, projekt
megvalósítás
ˇ
dolgozók felkészítése
ˇ
rendszeraudit,
folyamataudit, termékaudit
ˇ
beszállítói
minőségbiztosítás
ˇ
szervezeti felkészítés a
minősítésre és a vevői auditokra
ˇ
folyamat, és hibamód
elemzések
ˇ
dokumentációkészítés
ˇ
statisztikai
folyamatszabályozás bevezetése és egyéb képesség vizsgálatok
A
kontrét igények felméréséhez szívesen állunk rendelkezésükre.
Filozófiánk
A
legjobb segítő szándék sem használ, ha a vevő és tanácsadó között nincs
meg a megfelelő összhang. Szeretnénk bemutatni, hogy mi hogyan
gondolkodunk:
Amit joggal elvárhatnak:
- azonosulás a
vállalattal és a problémáival: „az Önök problémája a mi problémánk”
- nagyfokú
flexibilitás és rendelkezésre állás az Önök hasznára
- célorientált
és alkalmazható megoldásokat valósítunk meg az Önök dolgozóinak
bevonásával
- több
szakterületet érintő szakmai tapasztalat
- széleskörű
személyes felsővezetői tapasztalat
Amit nem akarunk/nem tudunk teljesíteni:
- a bevezetéssel
összefüggő problémákat hátrahagyni, miközben a tanácsadó már máshol
dolgozik
- 100%-os
receptet eladni – ilyen nincs
- vezetői
döntéseket mentegetésként felhozni
- lustának lenni
és a vevőnek azt az érzést adni, hogy már mindent tud
-
olyan dolgokat javasolni, amit mi még nem próbáltunk ki vagy nem
tudunk felbecsülni